结束了上午的议程，在午间用过丰盛的自助餐之后，下午的高峰论坛将进入现场座谈及互动交流环节，这也是所有与会者最关注的一个环节。
在这个环节，主持人将邀请当今华夏互联网界的知名企业家商讨，共同探讨一些时下最值得关注的信息经济话题。
同时，为了增加现场的互动性，在座的每个人都有交流和发表意见的机会。
全国性的信息经济高峰论坛，今年是第三届，从前两届的情况来看，现场互动交流气氛活跃，时常能迸发出不少新奇的观点，通过不同观点之间的碰撞，对丰富信息经济理论，增长众人的视野有极大的好处。
所以在本次的第三届高峰论坛上，互动交流环节的时间也被大大的延长了，占据了整整一个下午，是历次高峰论坛中最长的。
到了下午的论坛环节，主办方对于会场也做出了调整，又增加了两百个席位，可以说下午的论坛比起上午更加热闹，也更加精彩。
下午的第一个讨论话题，是“互联网公司发展模式和变现路径探究”。
这个话题直击当前互联网公司面临的最大困境，所以吸引了众人的关注。
互联网公司和其他公司的本质不同，就是互联网公司并不直接制造产品，所有业务都是通过网络这种虚拟环境实现的，这就造成了互联网公司的运作模式，与传统公司存在典型差异。
在2001年，许多转型从事互联网创业的人，虽然看到了互联网行业的巨大潜力，但是始终没能搞清它和传统公司之间的本质差异，所以导致了大量的创业失败。
可以说，互联网创业是一种高风险创业，生得快死得也快，这也让在这个领域的企业家感到了普遍的焦虑。
不少前来参会的互联网公司企业家，都希望通过下午的交流谈论获得启发，为自己的互联网创业提供助力。
聚光灯打向了会场中央，节奏明快的音乐声响起，一身黑西服的路金率先登场了。
除了主持人路金之外，聚龙网创始人罗大江、万度搜索董事长黄有德、易元游戏联合创始人兼CEO钟金鳞、木星杀毒软件总裁李正祥等多名互联网公司大佬来到了台上。
掌声响起，大家相聚而坐，开始共同讨论第一个话题。
“各位来宾，下面我们将进入交流互动环节。大家都知道，互联网公司与传统公司有本质的不同，在线下的互联网公司不过是几台电脑，几张办公桌椅，但是在线上，却能营造出一方天地。”主持人路金说道，“但是，正是由于互联网公司的这些特质，导致了互联网行业成为了认知领域的空白区，我们很难通过以往的经验，来指导互联网公司如何发展，如何将线上资源变现成为现金流和资产。今天，我们论坛的第一个话题，就围绕这个问题开展讨论。”
参加本次信息经济高峰论坛的，有许多是从事互联网行业的资深人士，还有一些是从事互联网配套行业，无论是做硬件、软件还是做网站，大家对这个问题都非常感兴趣。
李枫的身旁，龙雨简直是竖起了耳朵，他的快车导航网就是面临变现困难的问题，直接导致公司成长缓慢，各项新业务也完全起不来。
“那么我先来谈一谈，我就谈一谈互联网公司如何变现的问题。”万度搜索董事长黄有德拿起了话筒，“这也是我们万度搜索一直面临的难题，大家都知道，我们万度搜索是一家搜索引擎公司，用户流量虽然庞大，但是他们只是将我们万度作为一个中转站，通过搜索进入他们想要去的网站。万度的作用只是一个流量节点，而非流量的目的地。所以传统的流量变现模式，在万度上效果不佳。”
“您是觉得流量变现并非互联网变现的最优模式，还有新的变现模式？”主持人路金问道。
“不错，我最近在思考的问题，就是如何抛弃流量变现模式，寻找企业变现和客户变现模式，说到底，就是用户变现模式。”黄有德说道。
“我理解黄总，我们也曾经做过一些探讨，他所说的用户变现模式，是以万度搜索为依托，提供一套有偿搜索模式，就是将万度的角色从单一的中转站，变成了一个服务终端。用户要什么信息服务，通过付费，万度来进行提供。”钟金鳞接茬道。
“钟总说的对，但是不全对。”黄有德补充道，“我们一直在考虑的，就是用户黏性问题，失去了用户黏性，变现能力就弱。但是如何提高用户黏性，就要思考用户的需求究竟在哪里，我们要做一个终点站，而非中继站，让用户进来之后，觉得他不需要出去，这儿能提供足够多的服务。”
现场的众人仔细地聆听着，这些站在互联网前沿的大佬，的确比在座的人看得更远，站得更高。
哪怕是龙雨这样的未来电商教父级人物，现在也只能乖乖聆听这帮大佬们的教诲。
而李枫则不同了，在他听来，大佬们的一些认知已经陈旧，有些理论甚至最终被证实是错误的。
讨论了大约十来分钟，主持人路金说道：“下面进入现场交流环节，我们今天现场有来自全国各地的优秀互联网企业家，还有从事互联网研究人士，想必是卧虎藏龙，希望大家踊跃交流，发表你的真知灼见。”
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