吴良看着百思不得其解的马铭哲，叹了口气，“卖保单不？”
零五年苹安旗下保险，寿险保费收入588亿，财险保费收入126亿。
60亿的保单连10%都不到。
而此时的国信保险，还是一个小的不能再小的保险公司，年保费收入连10亿都达不到。
想要拿下苹安保险的股份，唯一能做的就是所谓的借鸡生蛋。
道理很简单。
保险公司盈利模式，死差，费差和利差。
死差则是最基本的概率统计，也就是所谓的大数定律。
比如，30岁的青年人死亡率是万分之八，死一个人赔10万。
那么，一万个人每个人保费80元，那么保险公司就不会亏钱，倘若死六个，保险公司就赚了20万。
利差则可以将其理解为理财产品，赚多赚少，全靠保险公司的经营策略，至于投保人会不会赔钱，大可放心，国佳规定，保险是所有产品当中保证本金的唯一一种。
对于苹安而言，60亿的保费或许能创造3亿的利润，去掉投保人的收益，赚了2亿。
那么对于国信保险而言，你赚两亿，我让你赚3亿，前提是这60亿的资金给我用。
回顾保险行业近几年的发展。
投资产品从固定收益类产品到权益类产品的突破，1998年保险公司加入银行同业拆借市场，1999年7月可购买评级AA+以上的央企债券，8月保险公司可以在同业拆借市场上办理债券回购，10月可进入证券市场。
2004年可直接购买股票。
投资属性从股票投资到股权投资的突破，2006年保险公司先后完成对天朝银行、爱存不存银行、粤发展银行、天信证券股权投资。
直到2010年9月，天朝保监会公布《保险资金投资不动产暂行办法》，规定保险资金投资不动产的账面余额，不高于公司上季度末总资产的10%，保险公司不得直接从事房地产开发建设。
之后又调整到20%，于是便有了寳萬之争。
总而言之，保险大有可为，更不是银行那种干巴巴的只知道吃利息的弱势部门。
而此时，吴良的步伐无非就是稍微激进了一些。
这当中的操作马铭哲清楚的很，唯一不同的是，苹安是上市公司，财务监管更为严格。
“这个。。。”马铭哲思索再三，还是放弃了这部分的打算，“小打小闹的问题不大，六十亿太多了。”
吴良打蛇随棍上，“那能卖多少是多少？”
马铭哲挠挠头，“那就卖20亿。”
“行！还差40亿。”吴良一锤定音，然后眼巴巴的看着马铭哲，“脑阔疼！”
马铭哲摇摇头，“之前是谁说过200亿来着？”
吴良噘噘嘴，他不是融不来200亿的资金，只是资金也是需要考虑资金成本的。
不管是证券还是基金这部分，再怎么算，也没有保险资金的使用成本低，但是马铭哲顾虑到风险，拒绝了吴良的提议。
吴良挠了挠头，“要是再给我一年时间，别说200亿，500亿我也能凑的出来。”
只不过，说这些真的没有太大的用处，他也纯粹是发发牢骚而已。
但是不管怎么说，吴良按照他自己的承诺进行兑现。
马铭哲稍稍将心放回了肚子里，现场的气氛也总算融洽了起来，他问了问吴良关于鹏城发展银行还有什么打算。
吴良实话实说，“一参一控。”
所谓的一参一控，也就是业内所谓的1+1原则，一家机构或者受同一实际控制人控制的多家机构参股基金管理公司的数量不得超过两家，其中控股基金管理公司的数量不得超过一家。
最开始的这一限制是针对外资投资国内证券公司而设置，之后则涉及到各个需要管控的金融行业。
马铭哲有些奇怪，问，“吴董的资金也是外资？”
吴良摇摇头，“提前预防。”
要论对于政策的理解程度，马铭哲比吴良强出不止一点半点，他有点理解吴良的意思，“你是说？上边？”
马铭哲用手指头朝上指了指。
“没错，对于部分急于上市的证券公司而言，这并不是一个好消息。”
对于证券公司而言，扩充资本金最重要的途径之一就是上市，去掉这样最大融资途径，这样的证券公司的发展前景可想而知。
马铭哲难得的对吴良的这个观点持赞成态度，他点点头表示，“证券看来是明朗了，银行呢？”
吴良笑道，“政策的出台肯定是和行业现状有关，在资本金普遍缺乏的银行业，应该不会做过多的限制，尤其是，险资大有用武之地。”
马铭哲对这个消息比较敏感，这涉及到他的地盘，“目前只能投资股票，股权投资要是放开，呵呵。”
吴良笑着和马铭哲对视一眼，尽在不言中。
然而，这并不是说保险资金不能投资股权，换个花样进去，马铭哲并不缺乏这方面的手段，吴良若有所思的发问，“那么，既然米国投行退出，我顶上去，外资所占的股份也就低于25%的比例了，二级市场上？”
这是问题的症结所在，也是马铭哲所谓的110亿资金不够用的理由，和溢价10%相比，丰汇银行要是执意拿到20%的最高控股比例，10%只能说是底线，不排除再增加10%。
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