刘雨嫣闻弦知其意，重重的一点头，“放心吧，老板！”
听话是刘雨嫣的另外一个特点，她清楚的知道她现在的风光是怎么来的，没有吴良，她或许还在过着投简历的日子。
吴良对于公司的管理可以说几乎没有，属于典型的甩手掌柜。
而公司发展到现在这个地步，刘雨嫣和刘南风功不可没，即使是阎怡勝也没有这两个人的作用大，况且阎怡勝志不在此。
但是，刘雨嫣的任职资历决定了她的短板也很明显，要不是吴良在身后力挺，她能不能过的去还真得打上个问号。
那么对于公司来说，并购之后，按照原公司的制度执行，再加上人员需要磨合，还有业务量的充实，短时期内处在一个微妙的平衡，这很正常。
但是，公司在快速的发展着，再不加强管理，真的说不过去了，于是，就有了冠军企业的顶层战略，更有了从魔广挖来的安吉柳和王未来两个人。
刘雨嫣更是在不停的学习，她甚至申请让邓玉为来公司待一段时间，目的就是让邓玉为给公司的架构完善起来。
在企业架构重建的这个阶段，或许在外人看起来，公司内部有些乱。
然而，真的是这样吗？
有一个人并不这样认为，就是刘南风，她对公司的财务制度管理不可谓不严格，这些都像是一张无形的大网，牵扯着公司的各个管理，想不正规，先过了财务那一关。
比如说，财务要搞内控管理，公司的各个风险点在哪里？分析出来之后要制订对应的措施，而财务需要做的就是监控这些风险点是否规范。
那么如何做到规范，只能用与之所匹配的规章制度用来保证。
在公司内部，很明确的分析出广告营业人员和广告制作人员进行分离，相关的业务也进行分离，由不同的人和广告主和供应商进行沟通和合作：由营业人员按照广告主提出的广告诉求提出广告预案，项目承接下来之后，再转交制作人员进行承制，制作人员再按照项目的需要选定合格的供应商。
牵扯到供应商环节，付款肯定是需要一整套的环节，刘南风按照通用的规则设计的流程，不符合流程的全部打回去。
这样减少了购销一条龙的操作方式中，个别业务人员权力过于集中，可以有较大空间调控项目成本的可能，而项目组外的人也可以介入对项目组进行约束。
这样的流程和刘雨嫣以前的模式不一样，小公司她一个人说了算，掌控一个大公司再这样做就不行了，把权力分散出去，各负其责就好了。
要不然也不会出现安吉柳遇到不合适的地方，横眉竖眼的提意见这种情况的发生，归根结底还是刘雨嫣手中的权力受到制约，她总觉得有些麻烦还得协调各个部门之间各种各样的糟心事。
公司大了难免会遇到这样的问题，即便是在国内的一些合资广告公司，内部的流程更长，审核更严格，目的不外乎就是规避相应的风险，否则出现类似于“双一”变成“双壹”这样的重大责任事故该由谁来负责？
这些变化吴良清楚，刘南风和刘雨嫣都会给吴良定期汇报，所以吴良并不担心，下车之后，吴良还在教育刘雨嫣，“作为一个合格的管理者，要懂得抓大放小，充分给底下人的工作积极性调动起来，手里捏的权力太多反而不好！”
刘雨嫣默默的点点头。
吴良也总算松了一口气，这也算得上是两个人之间的默契吧！
鹏城大学，其实离深南大道一万号不远，隔了一条马路，吴良最终答应也是因为要回家的缘故。
楚子曼忙了三天继续在粤省流窜考察新的旗舰店地址，吴良最后也给出了一个选择商铺的简单办法，比如全国的那些银行，他们在哪里开店，这些区域可以是首选考察的地方，遇到合适的就出手。
如果对方惜售，也没关系，和大的地产商搞好关系就是了。
于是乎，楚子曼依依不舍的离开吴良踏上了考察店铺的旅程。
她一走，阎怡勝又去了鹏城，吴良在羊城待的也没意思，公司的诸多事情自然有人处理，一些小客户还轮不到他出面。
他前段时间给安吉柳和王未来上的那一课，最主要的还是要站在广告商的视野，从心底里面认同广告是为了拓展广告主的业务，为广告主增加销量这一根本的思想。
那么了解广告主和广告的产品才是最重要的事情，熟悉之后从中找出卖点，后续的广告策划以及品牌策划就会迎刃而解，否则，给自己锁在办公室里，就算是给脑袋上的头发揪秃也很难想出一个合适的广告词。
吴良相信，安吉柳这么傲娇的一个人，绝不会允许自己失败，他从自己身上学到了不少，如果再学不会站在以销售为目的的角度上去看待问题，那真的也就是一个总监的水平了。
吴良给工作甩给这俩人，自己相对轻松一些。
吴良到了鹏城大学，是刘雨嫣的同学负责接待的，先是到了传媒系见了一下系主任吴雨敏，和吴良还是本家。
来之前，吴良大概了解了一下这位的简历，两个头衔比较惹眼，一个是天朝广告教育研究会副会长，另外一个则是传播学会的副理事长。
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