隋波既然从一开始，
就存了将“中国企业家俱乐部”，纳入自己的中国整体“产业升级”规划的想法。
所以，他也并没有藏私。
就俱乐部具体的很多活动形式，做了建议。
这时候就能够看出，
一个“重生者”，到底有多恐怖了！
要知道，像“中国企业家俱乐部”这样，前世时在中国乃至全球经济界，都享有盛名的成熟组织。
必然是有一个从最初时草创的萌芽状态，逐渐发展和成型的过程。
这个过程中，
是俱乐部里的众多顶尖企业家，不断的进行碰撞和思考。
才逐渐产生了很多有价值的想法，形成了很多有影响力的项目。
现在还只是筹备期，
大家都对这个俱乐部到底该怎么玩，还完全没想法……
可是，就在大家讨论俱乐部的具体活动形式时。
隋波却直接抛出了一连串的思路……
直接把所有人都震了！
比如，对企业家的交流学习这一块，
隋波就提出了一个“理事互访”计划。
“我们可以每个季度深入走访一家理事公司，二三十位民营企业家组成国内最强的咨询团，形象的说法是把脉问诊。
大家共同面对受访的理事企业遇到的真问题、关键问题。
揭面纱、照镜子、给建议！”
这个提议一出，顿时获得了所有理事的支持！
这个提议好啊……，谁都会遇到一些企业发展中的问题。
到时候，有这么多顶级企业家过去实地考察，帮忙想办法，出主意，这个价值就很大了！
又比如，
隋波针对企业家精神的体现和社会责任感，提出来一个“绿公司”概念。
“什么是绿公司？
我觉得，“绿”不是一般所说的环保的绿，而是一个更大的概念！
诚信经商，有良好的商誉、合法经营；
企业可持续发展，推动创新成长、保持环境友好，承担社会责任。
简单来说，
就是把商业对社会、对人类一切的贡献，都称为“绿”。
而具备这样素质的公司就叫绿公司。
我认为，这样的公司，才是好公司！”
他甚至还给出了很详尽的活动形式：
“我们可以在每年年底，举办绿公司年会。
邀请全球富有见解、颇具变革力的商业领袖、政府要员、学界权威和主流媒体人出席，表达观点、交流见解、分享信息、达成共识。
关注商业生态，研究探讨推动商业可持续发展的实务课题和有效途径，传播正气的商业理念！
我们还可以每年进行“绿公司百强企业”的评选……
通过这些具体的活动，
把我们所提倡的企业家精神，和推动经济、社会可持续发展的理念，更大范围的推广出去！”
其他类似：
休闲娱乐：搞个俱乐部的“中国企业家高尔夫球队”啊，年底搞个“企业家春晚”（道农会）；
公益计划：可以和一些公益组织合作，比如可以和阿拉善SEE生态协会、大自然保护协会（TNC）、隋波基金会等机构，一起发起“树绿家园“公益倡议等。
这些“切实可行”、“极富意义”的建议。
隋波几乎方方面面，已经都考虑的非常周详，拿出的方案，都令所有人惊叹。
很多发起理事都感叹：
“完全不需要讨论了……
就按隋波提的这个建议干，我觉得行！”
很多理事以前和隋波的接触和交往很少。
虽然早已久仰他的“大名”……
而且对隋波这么年轻就成为“华人首富”，心里的感觉也很微妙。
但今天经过这么近距离的交流，讨论。
尤其是看到，隋波对一个企业家俱乐部的活动，都这么“用心”。
扪心自问，
他们在来开会之前，有没有这么重视？
有没有准备的这么充分？
思考的这么全面、细致？
这样一想，所有人都不免心中感叹……
成功非侥幸啊！
窥一斑而知全豹。
一个社会活动，隋波都能做到这一步……
那么，平时在企业运营和管理中，可想而知，隋波能够掌控和考虑到什么地步！
当真是……，细思极恐啊！
不知不觉间，
隋波在所有理事心中的地位，上升了到了一个“钦佩”的地位。
中立、友好、钦佩、尊敬、崇拜。
按照游戏刷声望的等级来看……
隋波在第一次发起理事会议上，就把在座所有人的声望，都刷到了第三级。
当然，与此同时，
在老马这样的竞争对手眼中……
隋波的声望已经快变成“红名”了！
会议结束后，
一出帝都饭店，老马脸色就变了。
对身边跟着的助理陈伟叹道：
“隋波太恐怖了……，咱们阿里必须要加快发展速度！
不然，就要被星河系远远抛下了！”
老马感觉，
他自己已经算是在战略上思考很多的人了，比起绝大部分人都看的更远，更透彻。
可是，偏偏有个隋波，
不仅战略和远见同样出色……
更可怕的是，他在细节掌控上也这么强！
一时间，他也不由生出一种，
“即生云，何生波”之慨……
………………
11月2日，
福布斯魔都分社社长、中国富豪榜制榜人范鲁贤（Russell Flannery），在帝都向媒体发布了最新一届的“福布斯中国富豪榜”。
没有任何悬念，
星河集团董事长兼CEO隋波，以总资产3013亿人民币（378亿美元）再次蝉联了2006年度的“中国首富”。
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