但同时，
星河系的成功，却又给很多公司指明了发展的方向，避免他们少走了很多弯路……
甚至因为有了这样一个追赶的目标，
像阿里这样，公司文化和精神力量较强的公司，发展和成长的速度也更快了。
阿里年初春节时，就以C2C市场为主战场，发动了一场“双淘之战”。
虽然没有实现打败淘宝的目标，但是却顺利的抢占了Ebay趣拍的市场份额，上升到老二。
而后，这一年里，
阿里先后在搜索、社交等领域多面出击，意图冲击星河系行业老大的宝座：
搜索方面，
阿里推出和名导合作的一搜“广告大片”、以首席赞助商的身份赞助华语音乐榜中榜、和浙江卫视合作打造娱乐表演秀“一搜新星”……
一口气在搜索业务上，砸出了上亿的市场推广和广告费用，希望能够超越百度。
可惜，搜索引擎是技术驱动的业务模式。
电商那一套靠广告推广的模式，完全没有用！
到了年底再看，
百度市场份额依然是78%左右，第二名的必应也有13%。
第三名是Google，虽然只有5%，但要看到Google在全球都是搜索老大，现在又成立了中国公司，后面发力的可能性很大。
一搜只有可怜1.3%左右的份额……
还没有中搜（慧聪）的份额高，排名第五。
基本上可以说，阿里在搜索业务上，已经失败了！
社交方面也是如此，
阿里推出了“来往”，除了在电商平台实现用户的交易沟通外，本来还想借助雅虎通和雅虎邮箱原来的用户，杀入即时通讯和社交领域。
老马甚至让所有员工都必须用来往，还给出了“每人拉300人”的目标……
可是一番骚操作之后，
老马发现，战略上错了！
这个时候的社交市场竞争太激烈了……
除了易迅旗下的两大即时通讯巨头：EM、QQ之外，还有网易POPO（泡泡）、微软MSN等强劲对手。
来往推出一段时间后，不仅没有撼动易迅社交老大的地位。
用户量甚至连易迅旗下，即时通讯领域的小弟——新浪UC都不如……
老马反应也快，马上转换策略。
重新把来往，定位回到电商平台的交易即时通讯工具上，好歹保留了一些颜面。
尽管这一年里，阿里折腾了一大圈。
看似都是无用功，丝毫没有撼动星河系的地位。
但实际上，
借着这些攻势，阿里通过星河系这个巨大的“外部压力”。
一方面，完成了收购雅虎中国之后的内部整合；
一方面，通过多方尝试后，重新将业务中心回归到了电商的核心业务上。
一淘、诚信通两个业务，同样凭借国内电商市场的快速增长，发展迅速。
牢牢的占据着C2C市场和电子支付市场老二的位置。
可以说，阿里的基本盘没有动摇。
更是通过这一年的竞争，发现了自身在技术、人才、战略等方面的诸多错误，为今后阿里的正确发展战略，打下了良好的基础！
至于其他互联网公司，
这一年里同样是全面出击，攻城略地，动作都不小……
盛大就不用说了，一个“盒子战略”，搞的满城风雨；
网易在门户（第三）、游戏（第二）、即时通讯（第三）、电子邮箱（第二）等领域都表现出色。
同时，借着之前做个人主页的经验，网易也第一时间推出了博客业务。
老丁主张差异化路线，和新浪博客的“明星路线”不同，网易博客主打“个人门户”概念，走草根路线。
希望把Web2.0时代，用户创造内容的精神贯彻到底……
搜狐老张的“门户老大”执念还不死心。
就算新浪已经被隋波收入星河系旗下，但他还是希望，能靠着拿下“奥运会赞助商”的机会，扳回一局。
今年8月，经过惨烈竞标后，搜狐终于以3000万美元的代价，拿下08奥运会互联网内容赞助商的资格。
一时间，“看奥运，上搜狐”的广告语传遍大街小巷。
此外，搜狐在今年也入局了搜索、游戏等热门领域。
百度和必应的先后上市，尤其是百度在全球产生的轰动效应，深深的刺激了老张。
虽然没有了王川，但搜狐毕竟是老牌互联网巨头。
老张旗下，也不是没有能人的。
他把之前负责搜狐网络运营的技术副总裁周霖挑出来，让他担纲，开发属于搜狐自己的搜索引擎。
并且起名“搜狗”……
这个名字，取自《大腕》里的幽默台词“他们搜狐，我们搜狗，各搜各的！”，这时在社会上已经有不小的知名度了，老张觉得可以利用一下。
周霖也不弱，他也是水木计算机系毕业，不过是93级的。
比王川他们当年那批跟着隋波一起创业的96级，高了几届……
周霖曾是水木清华BBS的水木社区系统维护、站务总管，被网友尊称为水木上帝。其水木账号（ID）为KCN。现在高校BBS主流代码KBS即因其ID命名，也算是个技术小牛了。
就这样，被“玄妙”的命运之手拨弄下，搜狐再一次拿出了“搜狗”。
当隋波听到这个消息后，也连连感叹命运的奇妙……
除了这几家名气最大的老牌互联网公司之外，
国内互联网江湖，今年最大的一个亮点，就是创业公司如雨后春笋般的出现……
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