这天阳光明媚的一个上午，日华电子厂销售科科长沈伟手里拿着几页纸，步履匆忙地穿过厂区，很快来到一间标有总经理办公室的房间。
他没有敲门，而是直接推门进去，房间不大，只有一张办公桌，一个书橱，一条普通沙发，布局很简单，甚至算的上简陋，而在办公桌前，坐着一个三十岁出头的青年。
此人，正是日华电子厂总经理段永平。
段永平见手下爱将莽莽撞撞的，皱着眉说:“怎么了？”
“段总，你最近不是一直在琢磨在央视打广告的事情吗？现在有头绪了没？”沈伟虽然年轻，但在日华电子厂呆了多年，一直跟随段永平，深得段永平信任，说话也直接。
“没有。”段永平放下笔，揉了揉眉心，这几天他一直在琢磨这事儿，眼下小霸王学习机已经研发成功，批量生产，就等广告造势配合上架销售，但广告方案一直没有定下来，请的几家广告公司做的方案他都不满意。
“那正好，有人给咱们做了一份方案，我觉得很不错，段总，你先看一下。”沈伟把手里的几张纸递了过去。
段永平怔了一下，但没说什么，接过方案，一目十行地看下去。
看着看着，他就愣住了。
旁边的沈伟一直注意着段永平的表情，多年相处下来，他对自己的这个老总已经知之甚深，特别能沉得住气，一般不轻易表露内心情绪，此刻见他这幅失神的模样，就知道这个广告方案已经在他心里引起了波澜，于是问道：“段总，你觉得这个方案怎么样？”
段永平反应过来：“哦，才刚刚看。”
他端起搪瓷杯喝了一口浓茶，才再一次拿起方案继续看了下去，这次他看的很认真，看的很慢，看完之后，他就把纸搁在桌面上，手指忍不住敲击着，沉吟了许久，才抬头望向沈伟：“这个东西是谁写的？”
沈伟回答：“一个跑来我们厂里谈做产品经销的年轻人写的，看他那个样子，估计还没我年纪大，算是很有想法小伙子。”
段永平又怔了怔:“是做经销的？”
沈伟点头:“对，他想做咱们的新产品小霸王学习机的市区总经销，我跟他聊了聊，聊着聊着就聊到广告宣传这一块，我见他年纪虽小，但对这一块好像挺有见解的，于是就说了下咱们准备在央视打广告的事情，没想到他顺手拿起笔就给我们写了这个广告方案。”
段永平想了想，说道：“那叫他过来，我想跟他聊聊。”
“好。”沈伟点头，转身出门。
“诶，等一下。”段永平突然又把沈伟叫了回来，起身说道：“算了，还是我自己去见见吧。”
两人离开总经理办公室，在沈伟的引荐之下，段永平很快在销售部见到了张云起，虽然沈伟已经告诉过他这个人很年轻，但真正见了面，段永平还是略略地有点诧异，但没有表露出来，他热情地伸出双手道：“你好你好，我是日华电子厂的总经理段永平。”
“你好，张云起。”
张云起打量了好一会儿眼前的青年男子，才伸出手和他握了握。
来之前，他对这位后世中国商业界的顶级隐形大佬可是充满了兴趣，甚至是把段永平在前世商业上的一些重要举措和值得反思的地方记在了那个黑色笔记本上。
1989年，段永平拿到人民大学研究生的学历，在那个年代，是中国商业界绝对的少数派，心怀鸿鹄之志的他，在“孔雀东南飞”的全国性人才流动大潮中来到香山接手濒临倒闭的日华电子厂，担任总经理。
短短五年时间，他就把这家小厂做到年产值8亿元人民币，市场份额逼近80％，但“小霸王”产权不明晰以及和上面的益华集团之间的种种矛盾，最终导致段永平带领核心团队拂袖离去。
没隔多久，一代霸王饮恨东江。
总而言之，在段永平的手上，香山市小霸王电子工业公司在现代市场经济的浪潮中，演绎了一段充满悲凉气味的、一唱三叹回味无穷的现代版霸王别“机”，从1991年发迹到1997年败退，其间不过短短的6年时间。
离开小霸王之后，段永平创办了步步高。
商业天才在哪里都是商业天才，同样的没用几年时间，他就把步步高打造成中国无绳电话、VCD、教育电子产品等行业中数一数二的名牌。
1999年，段永平以其“明晰的远见和创新能力”，被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业与金融界“千禧年”行业领袖之一。
2001年，刚满四十岁的段永平把公司一剖为三，分成了步步高，OPPO和VIVO三家公司，他自己呢，退休，跑到大洋彼岸的美国跟女朋友当神仙眷侣去了。
可能是天天搂着老婆睡觉，小日子过得太安逸，所以没事的时候，他就搞搞投资，做做慈善，和巴菲特吃吃饭，还带出一个后世大名鼎鼎的徒弟黄铮，此人就是拼多多老总，至于投资方面，段永平最牛逼的一个案例是在2001年底，他以1美元左右“吃”进网易股，一年多后，他持有的股票爆涨五十倍以上，身家超过十亿。
总之，张云起很欣赏这个人，在中国近代商业史里面，这是一个别具一格的大佬，比不了马老师和小马哥，也没有不知妻美的强东哥拉轰，但他对名望的淡薄和务实诚恳的商业逻辑是后世众多中国企业家所缺少的。
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