用一句老掉牙的话来形容就是：哥伦比亚电影公司也曾经辉煌过。
在上个世纪的六七十年代，他们一度在好莱坞当时的八大电影公司中独占鳌头，一家公司的年制片量，占到八家公司总制片量的近三分之一！甚至再往前数，在四五十年代，他们也曾叱咤风云！
如果时间截止到1980年，完全可以说，哥伦比亚电影公司是好莱坞所有电影公司中运营的最好的，他们是好莱坞电影工业的旗手！
而在当时那个年代，他们的巅峰之作，就是在1979年以换股外加7.8亿美元的代价并购了当时好莱坞八大电影公司之一的联美电影公司，一时之间，他们真的以巨无霸的姿态，傲视群雄。
然而随后，受到联美电影公司的业绩拖累，再加上自身投资制片屡屡失手，当时间进入八十年代之后，哥伦比亚电影公司的状态开始飞速下滑。
1987年，可口可乐以当时堪称天价的39亿美元收购了哥伦比亚电影公司，但进入可口可乐时代之后，哥伦比亚依然没有丝毫要复苏的迹象，并从此成为可口可乐身上巨大的累赘。
1991年，日本索尼一度想要从可口可乐手中接手哥伦比亚，以完成他们从电子工业到电影产业和音乐产业的全球整体布局，且谈判一度进入实质阶段，当时盛传，哥伦比亚随时都会易手，但在当时，这桩交易受到全美民众的质疑，他们认为这是日本对美国的入侵。
当然，民众怎么看，改变不了可口可乐想要甩手这个大包袱的决心，但无奈的是，就在这桩交易眼看就要最终达成的时候，1992年，日本爆发了大规模的经济危机，所有的日本企业，以及整个日本，在这场经济危机中受损严重，索尼当然也无法例外，他们在这场经济危机中很快就自顾不暇，根本无力再发动涉及海量资金的收购，于是，一场几乎马上要完成的收购，就此胎死腹中。
1997年，可口可乐终于又寻觅到了另外一个下家，那就是由当时的几位美国大导演联合创立的一家电影公司——创梦者电影公司。
创梦者电影公司作为一家独立制片的电影公司，做梦都想要得到哥伦比亚外加联美电影公司的影片库，和他们那强大的发行渠道，但是他们钱不够。
可口可乐为哥伦比亚开出了27亿美元的价码——注意，在他们接手哥伦比亚的十年之间，整个好莱坞各大制片公司都在赚钱，都在发展，但可口可乐公司却要在这笔买卖中赔掉12亿美元！可即便如此，他们也想尽快卖掉！
然而，当时仅仅创立几年的创梦者电影公司哪怕是想尽办法，也最多只能拿出5亿到8亿美元，于是，他们希望能够先进行部分收购，并力争在未来的八到十年之内，陆续完成这笔蛇吞象的惊人交易。
但可口可乐坚决拒绝了。
他们宁可让哥伦比亚继续就这么烂在自己手里，也绝对无法接受这样漫长而痛苦的收购，更不愿意让这场甩掉包袱的买卖，变成几个导演一步步实现梦想的阶梯——想买，可以，拿钱来，随时都可以卖给你！
但是分阶段的交易，绝不接受！
这种大宗收购，实在是禁不起任何的风险——万一收购进行到一半，创梦者反而倒闭了呢？他们才创立了没几年，可没什么家底儿，也扛不住几次制片失败！
于是，这桩交易再次停滞下来。
而果然的，在经历了创业初期几年的红火之后，当时间进入新世纪，创梦者先后出现了几部投资亏本的电影，很快就陷入了财务危机！
不用说，肯定吓了可口可乐一身冷汗——幸好当时坚决拒绝了！
而哥伦比亚这样一家曾经的好莱坞巨无霸，就这么一步步的沦落下去了——拥有全美全好莱坞最大的影片资源库，拥有着全美最顶级的发行能力，但偏偏，在自八十年代起一蹶不振之后，他们再也没能恢复昔日荣光，反而在一次又一次的收购谈判和一次又一次的管理层动荡之中，持续低迷。
到现在，好莱坞七大电影公司里，它们排名垫底。大家都在自九十年代以来被开拓出来的全球市场上吃到撑，只有哥伦比亚，反而越发羸弱不堪。
…………
在这次来美国之前，李谦虽然也关注过好莱坞的七大制片公司，但对于单独的某家公司，还真是没有特殊关注过。但对于约翰·戴斯来说，他从成年之后就进入电影制片行业，对好莱坞过去二十多年的风云跌宕，那说起来简直是如数家珍——哥伦比亚这些年经历的无数次收购谈判，每一桩都是他们这些电影制片人无比关注的，这个时候说起来，自然有骨有肉。
于是，李谦忽然来了兴趣。
等到约翰·戴斯介绍完了哥伦比亚这些年来的浮浮沉沉，李谦甚至都没有去问哥伦比亚那边对于发行《葫芦娃》，和双方双向发行都是给到了什么条件，而是直接问：“约翰，可以把过去这些年哥伦比亚所经历的这些收购案，以及他们现在的经营状况，包括近些年的财务状况、制片状况这些东西，尽可能详细的搜集一份资料给我吗？”
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