个人人工智能的提出很快引发了网上的热议，但评论逐渐开始出现了两极化。
一部分人对技术充满了无限的期待，这些人已经开始设想未来并高呼大风集团牛逼。
但另一部分人则对这个技术充满了无限的怀疑。
因为看完个人人工智能的技术概念，很难让人不联想到另外一个产品，云卡。
云卡是把计算机虚拟化云端化，尚且现在还只能服务于企业用户无法普及给个人用户，个人人工智能居然能把人工智能云端化并且让每一个个人用户都能享用技术了？多少有点还不会走路就直接开始跑的味道。
“这应该是一个概念大于产品的东西，理论上来说根本不可能实现，我觉得大风集团这次要翻车了。”
“大风集团大部分实在的产品都是发布会后就上线的，这个产品为什么要等到年底上线？这里边肯定有什么猫腻吧？”
“我估计是最近被米国企业打压的有点难受了就把一些不成熟的技术都先拿出来抢占技术概念高地再说。”
“反正我是不相信现在的技术能实现这个所谓的PA，就算是大风集团也很难让人信服，坐等打脸。”
质疑声不断冲击着最初的兴奋，大部分人是不懂技术的，看着一些人拿出各种听不懂的技术来解释PA的不可实现性，慢慢的很多人都开始出现了观望的状态。
而大会还在继续，人工智能之后，大风集团又带来了关于云计算的演讲，在这场由王兼带来的演讲中，王兼同样认为云计算进入了一个新阶段。
“云计算的第一轮洗牌已经结束了。”王兼非常肯定的给出了这样一个结论，“在这次洗牌中，我们华夏的大风集团，华为，阿里，米国的亚马逊，微软等企业都已经站稳了脚跟并且拥有了属于自己的市场份额。
但第一轮洗牌刚刚结束，第二轮洗牌已经开始崭露头角，新一轮洗牌的原因，是因为垂直行业的定制云开始起势。
大家都知道，云平台的搭建，架构的选择几乎起到了一半的决定性作用，然而架构一旦确定，后期的调整会变得很困难，这就给很多企业出了一个难题。
也正是因为越来越多的人意识到这一点，定制云的市场开始发展，这种定制，分为企业自建团队或者外包团队定制，会兼顾自主研发，商业架构以及开源技术，定制云的特点就是自主性强，灵活性高，后期修改方便。
毕竟处在这样一个高速发展的时代，每个公司的业务发展规划都是时刻调整的，云平台修改的困难性是很多企业无法接受的事情。
而这种定制伴随着行业的不同会进一步激化，因为在不同的行业中，云计算也属于隔行如隔山。
我们就拿金融行业来说，金融云的安全性是最高级别的，其次，因为银监会对金融机构，所以银行的云服务是有特殊要求的，比如某个银行关键应用使用了云平台服务，那么云平台的隔壁租户也必须是银行，也就是要求云平台必须做一个银行专区。
这些事情，我们作为为多家银行服务过的云计算企业，可以做好，但如果有专注于这个领域的金融云企业，他或许会做的更好。
这就是云计算这一次洗牌的关键，定制云，行业云将会爆发。
就想这两年行业类APP快速发展一样，行业云成为了一个不可避免的趋势，而在这个趋势之下，传统云计算企业如果不作出改变，市场份额注定会被抢走。”
王兼先对云计算的市场和发展趋势做了一个判断，这也是大会的一个基本功能，分析行业，之后王兼开始展示公司的产品，“面对趋势，我们一般不会选择逆势而为，但云计算架构的自身缺陷也让我们陷入了一段时间的彷徨。
直到我们意识到一个问题，云计算发展到现在，已经进入了一个基础的技术成熟期，这个时候架构本身的区别其实很小，也就是说未来云的发展关键反而会更取决于底层的网络，存储以及自动化等技术。
这一发现让我们马上找到了方向，因为这些底层技术，不就是我们大风集团的传统强项么？”
王兼停顿了一下让现场响了会儿掌声，“所以面对云计算的第二次洗牌，我们做了两件事情，第一件事情，公司内部进行云分类。
我们将整个云计算部门一分为二再一分为N，先分成底层开发团队和定制云开发团队，再将定制云按照行业进行划分，每一个行业云团队针对相应行业做精作细。
其次，我们的底层开发团队打造了一个云计算底层技术平台，这个平台可以为大家带去三样东西，技术支持，技术培训，技术分享。”
不少人开始议论，大风集团永远都是那个配方那个味道，不管别人做什么产品，他就死死的盯着底层技术，把底层技术做到极致然后拿出来分享，不管别人在底层之上做的再好，大风集团都有钱赚。
但问题就是，谁都知道大风集团会这么干，可谁也阻止不了他，在人工智能和云计算这两个王牌技术上，大风集团的领先优势太明显了。
关于云计算的演讲，目标客户群以企业为主，所以引起了企业的关注但并没有引起个人用户太大的关注。
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