因为他旗下的企业老总其实说到底也是一个打工人，到现在他们也没有从赵一手里拿到一股股份，最多也就是薪水高点、奖励丰厚点而已。
所以在他旗下的企业当中，除了职位上的上下级服从关系外，并没有人格上的差距，也就没有明显的不平等问题。
甚至为了避免因职务关系带来的隐形不平等问题，在他旗下的智能系统当中还嵌入了任务评估系统，来全面评估上级下达的任务是否合理。
如果存在严重不合理分配任务的情况，系统会发出警告，并且会记录到不良记录信息栏里面，对他们的升职、升迁等等影响很大。
而且如果被查出来存在更严重的问题，还会执行更严格的内部管理惩罚，如有违法行为，就直接送去法办。
所以他旗下的员工非常明确的知道自己一天的任务要干什么，而且下达的任务绝对是他能够在有限时间内干完的，也是他们自身能力能够做得到的。
这就造成他们在工作的时候，目的非常的明确，不需要对上级搞好关系，就算是搞好关系，也需要通过系统评估，评估不过的话，关系再好也没有作用。
当然，有能力，处理关系又非常厉害的人，肯定要比只有能力的人要早点脱颖而出，但是前提就是要有能力，没能力，你关系处的再好，也没有作用。
这就导致他旗下的员工人际关系相对简单，不需要为处理许多人际关系而痛苦，思想也相对纯洁一些。
不要小看这一点，社会思想的混乱一般源自于社会冲突的激烈变化，而社会冲突一般又源自于利益冲突，而普通百姓的利益冲突基本上也就是经济上的利益冲突。
赵一旗下严格的管理制度、合理的工作任务安排、简单的人际关系维护、相对公平的薪资待遇，导致他们之间的利益冲突非常的小。
总不可能认为自己作为普通员工要和企业总裁拿一样的工资吧，相信只要是正常的人，都知道这种情况是不可能发生的，毕竟他们的能力和贡献是不同的。
但是在同级岗位，薪资水平基本上没有太大的差异，不管你的企业盈利如何，差距变化并不大，也就是说能力差不多的人，获得的报酬也差不多。
“人不患寡而患不均”，在他旗下企业当中，薪资待遇如何是明明白白，员工只要知道自己的职级，就能够知道自己能拿到多少薪资，没有那么多弯弯绕绕，利益冲突也就不会很大。
而他旗下企业的就业人员数量非常的庞大，毫不夸张的说，国内一半以上的劳动力，都是和他旗下企业有关，直接和间接受到他旗下企业管理方式的影响。
这种相对公平的分配方式，虽然无法让这些员工如之前的国企员工那样，真正的把企业当做自己的家来对待，但是归属感绝对比一般的企业要强得多。
在他旗下企业当中，许多腐败问题的发现，都是普通员工自发通过系统检举的，对于及时堵住管理上的漏洞发挥着重要的作用，避免了企业损失继续扩大。
中国房屋公司主要的目的是为了建设现代化的城市，他旗下的直接员工数量其实并不大，满打满算也就两万多人，其中还有几千号设计师，剩下的都是质检监督人员。
而和他们有间接关系的员工人数，就达到了几千万人，基本上都是和他们有业务往来的建筑企业里面。
中国房屋公司就对和他们有合作关系的企业有着严格的用工要求，在这方面有着一套规范化的管理方式，对这些合作企业有着很大的约束力。
虽然这种行为有点越俎代庖，但是为了避免出现严重的问题，也是完成老板交给他们的嘱托，他们还是注定了严格的约束条款，对合作伙伴的行为进行约束。
谁叫他们是甲方呢，给钱的就是大爷，如果不同意约束条款，那就意味着拿不到合同，如果违反了约束条款，就意味着天价惩罚，后续生意也就别做了。
约束条款里面，就有关于他们旗下员工薪资待遇、员工工作安全措施等等相关的条款，主要的目的，就是为了保障他们旗下员工的利益。
别觉得只要中国房屋公司给他们的利润高，他们就会对旗下的员工待遇好，在这个年代，是非常困难的，特别是私企，为了利益甚至是不择手段。
因为这些从农村走出来的人，大部分都不是他们的正式雇工，如果不加以规范和约束，那很可能出现许多问题。
这种情况不管是国企还是民企都会存在，特别是从香港过来的建筑企业，如果没有这些约束条款，可能会出现更大的问题。
虽说这么干是有损赵一自己的利益，但是他本来的目的就是将手里的巨额财富进行再分配的，所以也就无所谓损害自己的利益了。
而且这些工人的待遇提高了，还不是要用来消费和改善生活，而他旗下的企业本身就在国内经济当中占比很大，大部分还是从各种渠道流入到他旗下企业的手里。
然后又被他收上来，再次进行分配，如此循环往复，就可以实现全体百姓的待遇普遍提高，而他的整体经济体系也不会垮掉。
这样的话，就在全社会营造出来一种利益相对公平分配的局面，加上各种福利制度的建立，社会利益冲突也就没有那么激烈。
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